黑龙江农垦8511农场完达山良种奶牛场7吨牛奶单产持续了长达9年的时间，2015年单产达到10.3吨，今年有望突破11吨，主要是先后与以色列阿菲金，亚禾营养&天山凯风等第三方公司合作，通过社会化服务取得的成绩。”这是8511农场完达山奶牛场董事长金俊浩在接受荷斯坦记者采访时谈到的。金总进一步指出，“牛场只有技术人员，但没有技术人才，牛场不是科研单位，而是需要技术的生产单位，因此要通过开展牧场第三方社会化服务，整合全国乃至全球先进的优质技术资源为牧场所用，让专业的人做专业的事。”
在欧美国家，牧场社会化服务非常完善，小到给每头奶牛擦乳房的毛巾，大到牧场大型设备，都由专业公司（饲料、营养、配种、机械设备等）为牧场提供专业服务，做到专业的人做专业的事，通过有偿的社会化服务也为牧场节省了一定的人力费用。而国内多数牧场技术不成熟，专业技术人才匮乏，因此开展牧场第三方社会化服务迫在眉睫。
面对奶业“寒冬”，更需要牧场自身的强大，只有自身强大，才能提高盈利能力，才能提高应变能力，进而提高牧场的生存能力。牧场第三方社会化服务能否让牧场实现效益最大化？是否值得推广呢？荷斯坦走进黑龙江农垦8511完达山良种奶牛场，见证北京亚禾与天山凯风第三方社会化服务的成效。
牧场第三方社会化服务初见成效
8511农场完达山良种奶牛场一直不断探索与市场对接，走科学养牛的新路，与国际、国内社会化、专业化公司合作，在实践中取得了阶段性的丰硕成果。
2011年9月，在8511农场完达山奶牛场董事长金俊浩的多方考察下，与以色列阿菲金开展第三方社会化服务，2013年平均单产从7.05吨提高到10吨，实现了产量、效益同步增长。
牧场年轻技术团队走起
与阿菲金的三年合作期满后，2015年1月，8511农场完达山良种奶牛场又与亚禾营养、天山凯风进一步深度开展牧场第三方社会化服务。由亚禾营养提供并贯彻牧场生产技术标准、饲养管理标准、绩效考核标准等系统解决方案，为牧场提供全方位标准化服务；天山凯风提供优质冻精和标准繁殖方案。截止2015年12月31日，在奶牛日粮成本降低的情况下，奶牛日平均单产比2014年的29.2公斤提高了3.6公斤，现阶段达到了35公斤。
闻闻 味道不错
王福 黑龙江农垦8511农场 场长
亚禾营养和天山凯风在8511农场完达山良种奶牛场开展牧场第三方社会化服务，对黑龙江垦区牧场来说是非常创新的事情，通过这1年的实践，对牧场整体效益的提升取得了一定的成绩，希望社会化服务体系通过荷斯坦的报道能在整个行业得以推广。
无论是种植业还是养殖业，未来的发展方向都是实现工厂化管理，规模化牧场已经实现科技化、智能化、数据化，正在逐步实现工厂化，未来牧场的员工只要按照操作流程执行就可以，当然也要培养行业高尖端的专业技术人才，这是未来的发展趋势。未来牧场只有实行工厂化管理，牧场才能降低成本，提高牛奶品质，提升牧场核心竞争力。
社会化服务体系其实就是牧场工厂化的前期，通过荷斯坦的“互联网+”把社会化服务体系实施与宣传结合起来，将会引领奶业服务的创新，即信息化、数字化、智能化、互联网化，实现最终的牧场工厂化，真正实现技术提升。
数字化监控牧场画面
金俊浩 8511完达山良种奶牛场 董事长
目前在奶业行业经济效益不景气的前提下，推出牧场第三方社会化服务是非常及时的，也是规模牧场适应奶业新常态的情况下迫切要解决的，突破牧场“小而全”的管理模式，整合市场最优质资源（营养、繁殖、兽医、管理），汇集社会的共同资源，投入相应的财力物力发挥各个链条的优势，形成一定规模，因为牧场社会化服务是依靠规模的，是多项服务转型升级一体化服务的关键，规模变大，就会形成市场。社会化服务必须将牧场与企业融合在一起，企业为牧场全方位立体服务，让专业的人做专业的事，达到牧场效益最大化的服务模式。
金总、胡总与牧场技术骨干
我们会坚定不移的走牧场第三方社会化服务道路，走社会化服务道路才能让行业人才为牧场服务，才能真正实现现代化的生产水平。首先，牧场不是研究机构，对专业人员的培养是有局限性的，其次培养的专业人才流动频繁，导致牧场技术、管理脱节、断档。因此，只有靠第三方社会化服务，才能保证牧场高产稳产，持续高效，同时直接与国际先进技术接轨。现阶段社会化服务牧场的规模有限，随着社会化服务规模的扩大，逐步实现一体化服务，形成服务团队，根据服务指标收取一定的服务费用，实现双方互利共赢，社会化服务才会更完善，更加持续发展下去，服务整个行业。
走社会化服务道路不仅是必需的也是必要的，这种服务模式可以推广并服务整个行业，奶牛企业的发展难题就会迎刃而解，社会化服务道路也会越走越宽，开展牧场第三方社会化服务使中国奶业与国外发达国家的服务接轨，提高牧场核心竞争力。
牧场第三方社会化服务有效解决牧场不专业的问题
牧场第三方社会化服务解决了牧场的不专业问题，专业的技术人员做专业的事，有效解决了牧场的实际问题，改善了牛群健康，提高了牧场的经济效益。
①奶牛存栏：全群及成乳牛存栏由以前的负增长到现在的急剧增加；②牛奶产量：总产量相比2014年增加约800吨，成乳牛平均单产提高到10.3吨；③牛奶质量：乳蛋白率由3.04%提高到3.25%，乳脂率由3.85%提高到3.95%，体细胞由38万降至14.8万。④疾病方面：乳房炎发病率控制在了1%以内，胎衣不下控制在3%以内，真胃变位、肢蹄病、产后瘫痪、腹泻、卵巢疾病、子宫疾病等发病率都明显降低。⑤繁殖育种：产犊胎间距由447天缩短至413天，21天妊娠率由17%提高至21%左右。⑥犊牛成活率：犊牛成活率由86.6%提高到90.5%，现阶段达到98%以上；⑦奶牛淘汰情况：由被动淘汰变为主动淘汰，淘汰率大大降低。⑧饲料成本：亚禾的氨基酸平衡日粮有效提高了饲料转化率，平均达到1.6以上，现阶段奶公斤饲料成本1.52元；⑨经济效益：在低奶价的情况下，牛场利润增长了40%以上。⑩人员管理：技术管理人员的隶属关系转到了亚禾营养和天山凯风公司，由第三方服务公司对所属人员进行绩效考核，技术人员工资提高了，对工作也有了更大的积极性。
企业为牧场提供什么服务？
北京亚禾营养高新技术有限责任公司提供生产技术标准、饲料原料质量标准、技术人员绩效考核方案、牧场各岗位职责与工作标准、现场考核评分方案。
①制定犊牛和后备牛的饲养管理、营养方案，并进行系统培训，有效提高了犊牛成活率，提高了日增重。②制定牧场疾病防控方案，指导牧场检免程序，做好净化和消毒防疫工作，保障牛群健康。③加强奶牛肢蹄保健工作，制定修蹄、蹄浴方案，保障了奶牛肢蹄健康。④进行了挤奶流程的培训工作，规范了挤奶操作，完善了挤奶程序，减少乳房炎的发生。⑤进行了高产奶牛日粮调控技术培训，安装了TMR监控系统，保障了精饲料和TMR日粮调配精准度，实现了精准配制小肠代谢氨基酸平衡日粮，提高了干物质采食量、牛奶产量和质量，改善了奶牛膘情。⑥推行了奶牛产后监控保健方案，减少了奶牛变胃、酮病和子宫内膜炎的发生，实行了预同期发情方案，提高了21天妊娠率。⑦对牧场饲养主管和技术人员进行了完全聘用接管工作。⑧亚禾全年派驻专业技术人员，对牧场标准化生产进行全面的培训、技术指导和现场监督工作，深化与执行亚禾生产技术标准、考核制度及精细化管理，提升了牧场员工的专业技能水平，保障了牛群健康，提高了牧场的生产和经济效益指标，实现了牧场高产稳产、持续高效，提高了牧场核心竞争力。⑨加强安全隐患的排查和建议工作，确保安全生产。
