韩建林总经理做了重要讲话，他讲到：2016年，中国乳业迎来前所未有的挑战，受国际奶业竞争、国内消费者对国产乳制品信心不足的影响，国内乳价持续低迷，这给中国牧场带来极大压力；此外，饲料原料成本不断增加，奶牛平均单产水平低，饲养成本居高不下，无疑使牧场雪上加霜。
未来牧场的出路在哪里呢？
提高牧场饲料转化率，降低奶公斤饲料成本，提高牧场综合竞争能力将成为牧场走出困境的唯一出路。
北京亚禾作为一家集反刍动物营养、研发、技术服务、技术推广于一身的专业企业，多年来，积累了大量的适用于我国奶业情况的实践技术和经验，有责任和义务帮助中国乳业渡过难关。面对严峻的市场形势，我公司上半年也受到相应的影响，但是在公司各部门的共同努力和通力合作下，仍然取得了可喜的成绩，牧场合作更是取得了重大突破。目前，我们合作的牧场，在我们的技术支持下，全部实现盈利。同我们合作的牧场，奶公斤饲料成本基本保持在1.7元/公斤左右，最低至1.48元/公斤；这个成绩可以说已经达到了国内乃至世界先进水平。
作为中国本土企业，我们肩负着助力中国乳业健康、可持续发展的使命，让我们携手牧场，助力中国乳业渡过寒冬，迎接乳业的春天，创造亚禾的辉煌。
之后，各部门负责人做了《2016年上半年工作总结》报告，认真分析并总结了上半年的工作经验，并对下半年工作进行了详细规划，刘董事长、刘春江副总裁和总经理韩建林对各部门的工作进行了点评。
大家达成共识：坚持以技术服务为核心，以科技创新为动力，以与客户共赢为目标，实现中国乳业健康，可持续发展。
公司的发展需要各部门的密切配合与支持。我们在认清上半年工作得失的基础上，明确下半年的工作目标，提高各部门的业务能力，提高整体工作效率，真正打造一支执行力强、战斗力强的优秀团队。
会议期间技术总监谭继忠，结合生产实际给大家做了《夏季奶牛热应激防控》培训。与会人员均表示受益匪浅。市场部经理陶春卫就我们出口欧美市场的系列过瘤胃产品的先进产品工艺、产品设计理念和功能原理给大家做了《亚禾过瘤胃系列产品》的培训，使大家认识到我们的过瘤胃系列产品不但工艺和产品质量世界领先、在产品对于反刍动物消化生理和营养理论的支撑方面亦达到国际先进水平。
7月14日，技术服务部以及销售部全体人员进行了工作汇报，详细汇报了上半年的工作情况，技术总监谭继忠、销售部经理王生以及总经理韩建林听取了汇报，并对完成的工作进行了肯定与鼓励，同时指出了存在的问题、并对下半年的工作进行了部署。
在这两天的会议中，每一位参会员收益良多，互相交流了工作经验、提高了技术水平，明确了工作目标。最后，韩总对亚禾这半年来取得的成绩进行了总结，他讲到亚禾过瘤胃产品对于国内市场的占有率、以及远销欧盟国家，这离不开每一位员工的努力。同时，韩总再次提出，我们致力于打造“牧场专业化服务第一品牌”，凭借优质的过瘤胃产品和小肠代谢氨基酸平衡理论及标准化服务，推广适合我国的牧场管理模式和营养方案，迅速提升国内牧场生产管理水平，推动中国乳业健康持续发展。每一位与会人员，积极发表了自己的见解，同时表示身为中国乳业的一份子，亚禾人定当不辱使命，为中国乳业的蓬勃发展贡献自己的力量！
